锐变中的盈之宝（三）

        人，工作效率是第一位，可是家家公司都有这种神游一族。
        盈之宝也不例外。
        有不少员工貌似每天都在那里工作，可有的是毫无工作效率，可吩咐他们做任何事情，他们都是“好好好”，可是一天过去了，一个星期过去了，有的甚至一个月过去了，工作毫无进展。
        招人难，难招人。
        不少公司面对这种员工，有的是主管自己太忙了，没有时间监督好下属的工作，有的主管个性比较温和仁慈，对于这类型神游一族，干脆采取放任自流。
         可是当公司的事情越积越多时，这种神游一族的破坏力就凸显。
         什么工作到了神游一族那里，要不是如石沉大海，不要就是敷衍了事，好像什么工作都做了，又好像什么都没有做。
         特别是公司开始想继续爬坡继续往上攀登，再像更高层次更高规格跋涉时，这种神游一族是留还是走，就成了不少公司的一个难题，在盈之宝更是如此。
          盈之宝是锂电池行业最早做 探针的，但有公司实行了弯道超车，在这种情况下，盈之宝该如何重新回到快速跑道上,把交期.品质提上更高一个台阶，各个部门都要齐心协力，在这样的关口，神游一族总是会关键的时候掉链子，何去何从？各个部门的主管都有了默契。
长江后浪推前浪，浮事新人换旧人。